Next Dynamic Partners
Le partenaire des dirigeants pour faire de la transmission une nouvelle dynamique
Qui sommes-nous
Next Dynamic Partners est une structure d'investissement entrepreneuriale dédiée à la reprise de PME françaises. Nous rachetons des entreprises rentables pour les accompagner dans une nouvelle phase de développement.
Notre approche se distingue des fonds traditionnels : nous ne sommes pas des financiers qui regardent des tableaux Excel à distance. Nous sommes des entrepreneurs qui s'impliquent directement dans les entreprises que nous reprenons.
Fondée en 2024 par Thibaut Lemay et Teddy Krzastel, Next Dynamic Partners s'appuie sur plus de 25 ans d'expérience cumulée en direction d'entreprise, structuration opérationnelle et transformation numérique.
Notre conviction
Les PME françaises regorgent de valeur inexploitée. Des entreprises rentables, bien positionnées sur leur marché, restent freinées par un manque de structuration ou par la dépendance à leur dirigeant. Avec les bons outils et la bonne méthode, cette valeur peut être libérée en quelques mois.
Ce que nous recherchons
Nous ciblons des PME françaises qui présentent un potentiel de structuration et de croissance. Voici notre profil type :
Critères financiers
- Chiffre d'affaires : 500 000 à 10 millions d'euros
- Rentabilité : EBITDA positif, au minimum 100 000 euros après rémunération normale du dirigeant
- Historique : au moins 5 ans d'activité avec des résultats stables
Secteurs privilégiés
- Services B2B à revenus récurrents ou répétitifs
- Industrie légère et maintenance technique
- Distribution spécialisée
- Activités à forte composante normative ou réglementaire
Profil d'entreprise idéal
- Clientèle diversifiée et fidèle
- Équipe en place, capable de fonctionner avec un nouveau dirigeant
- Potentiel d'amélioration par la structuration et la digitalisation
- Dirigeant prêt à accompagner la transition
Ce que nous ne recherchons pas
- Entreprises en difficulté financière ou en redressement
- Secteurs à forte intensité de main d'œuvre non qualifiée
- BTP tous corps d'état
- Activités fortement réglementées (santé, finance)
Notre méthode de création de valeur
Nous ne rachetons pas pour revendre rapidement. Nous rachetons pour développer. Notre horizon d'investissement est de 10 à 15 ans. Cette vision longue nous permet de prendre les bonnes décisions pour l'entreprise, pas les décisions dictées par une sortie rapide.
Structuration opérationnelle
Dès la reprise, nous installons les fondations d'une entreprise pilotable : gouvernance claire, indicateurs de performance, processus documentés, outils de gestion adaptés. Cette structuration permet de prendre des décisions sur des faits, pas sur des intuitions.
Digitalisation pragmatique
Nous déployons des outils simples et éprouvés : ERP, CRM, logiciel de facturation, SIRH. Pas de technologie pour la technologie, mais des solutions qui réduisent le temps perdu et améliorent la visibilité sur l'activité.
Intelligence artificielle au service du métier
Nous utilisons l'IA générative pour accélérer les tâches administratives, améliorer le service client et structurer la connaissance de l'entreprise. Notre filiale Furtiveo développe des solutions d'IA adaptées aux PME.
Implication opérationnelle
Nous ne restons pas dans les bureaux. Nous passons du temps dans les entreprises, avec les équipes, pour comprendre les réalités du terrain et accompagner la mise en œuvre des améliorations.
Pourquoi transmettre à Next Dynamic Partners
Pour les dirigeants cédants
- Nous reprenons des entreprises saines, pas des sociétés en difficulté
- Nous respectons l'histoire et les équipes
- Nous proposons un accompagnement de transition adapté
- Nous avons la capacité financière de conclure rapidement
- Nous construisons une relation de confiance avant de parler prix
Pour les équipes en place
- Continuité de l'activité et de l'emploi
- Investissement dans les outils et la formation
- Gouvernance claire et décisions transparentes
- Perspectives de développement professionnel
L'équipe fondatrice
Thibaut Lemay
Président
Entrepreneur depuis 15 ans. Fondateur de Mazeberry, société SaaS cédée en 2018 pour 9 millions d'euros. Expérience complète du cycle entrepreneurial : création, croissance, acquisition, cession. Ingénieur informatique, diplômé de Grenoble École de Management et du programme Innovation de Stanford. Aujourd'hui également fondateur de Furtiveo, startup spécialisée dans l'IA générative pour PME.
Teddy Krzastel
Directeur général
Plus de 10 ans d'expérience dans le digital, le e-commerce et les logiciels SaaS. Expert en structuration opérationnelle et transformation numérique. Ancien responsable chez Easyence où il a piloté plus de 600 prestations clients. Spécialiste de l'optimisation des processus métiers et de l'intégration d'outils de gestion.
Zone géographique
Nous ciblons prioritairement les PME situées dans le nord et l'est de la France, à proximité des grands axes autoroutiers A1, A5 et A6. Cette zone inclut notamment les Hauts-de-France, l'Île-de-France, la Champagne et la Bourgogne.
Notre siège est basé à Roubaix. Cette proximité géographique nous permet d'être présents régulièrement dans les entreprises que nous accompagnons.
Notre processus de reprise
1. Premier échange
Nous prenons le temps de comprendre votre entreprise, votre parcours et vos attentes. Pas de questionnaire standardisé, mais une vraie conversation.
2. Analyse préliminaire
Si le projet correspond à notre thèse, nous analysons les documents financiers et opérationnels pour établir une première estimation de valeur.
3. Lettre d'intention
Nous formalisons notre intérêt par une lettre d'intention qui précise les conditions envisagées : prix indicatif, calendrier, accompagnement.
4. Due diligence
Nous vérifions les informations fournies à travers un audit financier, juridique et opérationnel. Cette étape dure généralement 6 à 10 semaines.
5. Closing et transition
Signature des actes et transfert de propriété. Début de la période d'accompagnement avec le cédant pour assurer une transition sereine.