Comment Next Dynamic Partners accompagne les dirigeants qui veulent céder leur entreprise.
Vendre son entreprise n'est pas une simple transaction financière. C'est la transmission d'un projet, d'une équipe, d'un savoir-faire. Cette page présente notre philosophie et nos engagements envers les dirigeants qui nous font confiance.
Chez Next Dynamic Partners, nous considérons la transmission d'entreprise comme un acte fondateur pour l'avenir de la PME. Notre rôle n'est pas de racheter pour optimiser et revendre, mais de reprendre pour développer dans la durée.
Nous ne sommes pas des traders qui achètent pour revendre rapidement. Notre horizon d'investissement est de 10 à 15 ans. Cela nous permet de prendre les décisions qui sont bonnes pour l'entreprise à long terme, pas celles qui maximisent une revente à court terme.
Nous construisons pour durer, pas pour sortir vite.
Vous avez passé des années à construire votre entreprise. Nous ne venons pas tout casser. Nous venons comprendre ce qui fonctionne, identifier ce qui peut être amélioré, et apporter les ressources pour passer à l'étape suivante.
L'ADN de l'entreprise est préservé. Nous structurons, nous n'effaçons pas.
Une entreprise, c'est d'abord des femmes et des hommes. Nous prenons le temps de rencontrer les équipes, de comprendre les compétences, de rassurer sur la continuité.
Les restructurations brutales ne font pas partie de notre vocabulaire. Nous développons les talents, nous formons, nous accompagnons.
Nous avons créé, développé et vendu des entreprises. Nous savons ce que représente le travail d'un dirigeant, les sacrifices consentis, la fierté de ce qui a été construit.
Cette expérience change notre regard et notre approche. Nous ne jugeons pas depuis un bureau parisien. Nous comprenons parce que nous avons vécu les mêmes défis.
Notre valeur ajoutée va au-delà du financement. Nous apportons :
Nous passons du temps dans les entreprises que nous reprenons. Pas pour contrôler, mais pour comprendre, aider, accompagner.
Les dirigeants des entreprises du portefeuille ont un accès direct aux fondateurs de Next Dynamic Partners. Pas de reporting à un analyste junior. Une relation directe avec les décideurs.
Voici les étapes d'une transmission avec Next Dynamic Partners. Le processus complet prend généralement 3 à 6 mois du premier contact au closing.
Un échange informel pour faire connaissance. Vous nous parlez de votre entreprise, de votre parcours, de vos attentes. Nous vous expliquons notre approche. Pas d'engagement à ce stade.
Si le projet nous intéresse mutuellement, nous analysons les documents financiers et opérationnels. Nous vous présentons notre vision de l'entreprise et une première fourchette de valorisation. Délai : 2 à 3 semaines.
Si nous sommes alignés, nous formalisons notre intérêt par une lettre d'intention. Ce document précise les conditions envisagées et ouvre la période d'exclusivité pour la due diligence. Notre objectif : LOI signée en 10 jours après accord de principe.
Nous vérifions les informations fournies : comptabilité, juridique, social, commercial, technique. Cette étape peut révéler des ajustements à négocier. Nous restons transparents sur nos constats et ouverts à la discussion. Durée : 4 à 6 semaines.
Signature des actes et transfert de propriété. Début de l'accompagnement pour assurer une transition sereine. Vous restez disponible le temps nécessaire pour transmettre votre savoir-faire (généralement 3 à 6 mois).
Dès la signature, nous déployons notre méthode de structuration sur 100 jours. Cette période est cruciale pour poser les bases de la nouvelle dynamique de l'entreprise.
Semaines 1 à 2 : sécurisation
Semaines 3 à 6 : diagnostic et quick wins
Semaines 7 à 14 : déploiement des outils
Les cédants qui nous font confiance partagent généralement ces raisons :
Un horizon de 15 ans rassure. Vous savez que nous ne revendrons pas l'entreprise dans 3 ans pour optimiser notre TRI. Nous construisons pour durer.
Nous expliquons précisément ce que nous allons faire après l'acquisition. Pas de langue de bois, pas de promesses vagues. Un plan d'action structuré et documenté.
Nous ne sommes pas là pour effacer le passé. Nous venons écrire le chapitre suivant, en respectant ce qui a été construit.
Vous discutez directement avec les fondateurs de Next Dynamic Partners, pas avec un chargé d'affaires qui remonte l'information. Les décisions se prennent rapidement.
Next Dynamic Partners accompagne les transmissions d'entreprise avec une philosophie claire : reprendre pour développer sur le long terme, respecter ce qui a été construit, placer l'humain au centre. Nous nous engageons à la transparence, au respect du calendrier, et à une valorisation juste. Notre différence : nous sommes des entrepreneurs qui apportent plus que du capital, et nous nous impliquons directement sur le terrain. Le processus de transmission prend 3 à 6 mois, suivi d'un sprint 100 jours pour structurer l'entreprise.
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